коммерция

Аватар пользователя Грюн
Россия
Пушкино
Сообщения: 6146

Так розница будет проводится вашими силами или посторонних организаций, если последнее то даже не стоит начинать...только своя реализация дает маневр на рынке...

Аватар пользователя perchikbest
Россия
Москва
Сообщения: 2466

Я может скажу не совсем то, что тут хотят услышать, но прибыль нужно считать до открытия своего дела, а не после.

GKohanov :

Много ли таких как мы ???

Простите, что вмешалась, но этот вопрос - один из важнейших при создании своего дела. Причём, надо очень чётко представлять себе соотношение запросов, потребностей и предложений рынка как в количественном, так и в качественном выражении. Вам надо провести своё мини-исследование по этой теме. Какая категория населения в бОльшем объёме интересуется темой - средний класс, ниже среднего, или бизнес. Это очень важно при формировании цен и при выборе объекта торговли. Неверно выбранный вид рыб или кормов или каких-то новинок - и Вы, простите, в пролёте.

Скажем, я - никогда не увлекалась аквариумистикой и была уверена, что это давно забытая тема. Если бы не дочь, то я пребывала бы в этом заблуждении и далее. Когда стала вникать, то поняла, что аквариумисты - разные: одни поглощены темой с детства и сами делают аквариумы, устанавливая оборудование - это обычно средний класс, другие - покупают самые дорогие системы и нанимают специалистов для поддержки жизнедеятельности в аквариуме - это бизнес-класс и у него другие потребности. Большое влияние на последних оказывают именно специалисты в аквариумном деле, что важно учитывать при исследовании рынка.

Чтобы просчитать хотя бы планируемую прибыль, надо для начала провести маркетинговые исследования, т.е. изучить рынок (не птичий, естественно), на поле которого придется работать. Узнать его специфику, потребности в тех или иных товарах, обзавестись минимальным кол. связей. После чего понять, что рыбы- это не самый доходный и быстроокупаемый товар.
Попутно попытаться решить вопрос будущей кормовой базы.
Ну, и накладные расходы, которые есть дело интимное и каждый их решает своими методами.

первое, на чем заткнется ваш бизнес — хроническое отсутствие вменяемых наемных тружеников...

Слава Юдаков :

первое, на чем заткнется ваш бизнес — хроническое отсутствие вменяемых наемных тружеников...

-А что, у вас в Париже, только падшие женщины?
-Ну, что вы, есть и порядочные, но они на много дороже.
(из анекдота)

А.Румянцев :
Слава Юдаков :

первое, на чем заткнется ваш бизнес — хроническое отсутствие вменяемых наемных тружеников...

-А что, у вас в Париже, только падшие женщины?
-Ну, что вы, есть и порядочные, но они на много дороже.
(из анекдота)

второе, на чем заткнется этот бизнес — жадность его устроителей, которые не будут адекватно платить вменяемым наемным труженикам...

Аватар пользователя Kvazar
Россия
Краснодар
Сообщения: 115
Слава Юдаков :

Первое, на чем заткнется ваш бизнес — хроническое отсутствие вменяемых наемных тружеников...
Второе, на чем заткнется этот бизнес — жадность его устроителей, которые не будут адекватно платить вменяемым наемным труженикам...

Уважаемый Слава Юдаков не суди человека которого не знаешь!
С чего вы взяли что жадный? Какие то пессимистичные мысли.

Аватар пользователя GKohanov
Россия
Москва
Сообщения: 41
Грюн :

Так розница будет проводится вашими силами или посторонних организаций, если последнее то даже не стоит начинать...только своя реализация дает маневр на рынке...

безусловно своими !!! просто одни люди будут заниматься "производством", а другие, с набором "иных" компетенций - дальнейшей реализацией "продукции", третьи - логистикой и.т.д. НО, всё пока в планах и мыслях Smiling

Kvazar :

Уважаемый Слава Юдаков не суди человека которого не знаешь!
С чего вы взяли что жадный? Какие то пессимистичные мысли.

я не про автора топика говорю. я вообще... из собственного богатого опыта общения с различными инвесторами зообизнеса и не только оного...