Для начала надо просто проехаться по уже существующим базам-передержкам-разводням...и посмотреть своими глазами за техпроцессом...
Например в Лого я таджиков заметил только на упаковке-подноске...ну мож и уровень воды контролируют.Остальные работники вполне себе хорошо апеллируют латинскими терминами
Ну и просто оценить масштабы капиталовложений.
Самая главная беда( я думаю коллеги подтвердят)-Долгосрочная аренда помещения.
Много задумок выдохлось из за того,что при спаде продаж не хватило оборотных средств перетерпеть и расплачиваться за аренду...а вложено то бывает немало
и имя сразу не нарабатывается-клиент то должен привыкнуть.
Короче идеал-своя "сараюшка" во ближнем "замкадье",там тада и развернуться можно будет. Но эт всё мои теории. Я всё время только на себя расчитываю.И воды столько,скока я сам "съесть" могу
Я по складу скорее артельщик-ремесленник,чем биснесмен.Да и денег взять неоткуда,чтоб их вложить(хотя лет 10 назад о чем то подобном думалось).В систему кредитования я как то и не верю...